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- 調查指出:68% 的 IT 專案會失敗
- 平均而言,大型 IT 專案花費 45% 的超額預算,7% 的超額時間,但得到的價值比預期少 56%。
- 85% 的大數據專案是失敗的
這就是為什麼我們喜歡敏捷之類的開發方法:更少的去計劃未來,加上以規律和更多的更新來發佈軟體。沒有計劃自然沒有失敗這件事。
那到底要怎麼給出我們能夠達成的軟體專案計畫?第一點是我們要知道軟體的本質。軟體開發並不是工程:它是用另外一個語言來寫 SOP,讓機器可以取代人類去執行辦公室工作的 SOP。未來我再來繼續討論這件事。