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科技公司中的研發部門經常被其他部門要求與產品團隊合作、深度溝通來達到以滿足市場需求為出發，以最大化產品價值，而研發部門的年度遇算是由頂部控制的，造成許多的發展受到限制。此文章則提出另個觀點：從技術角度出發，解釋研發部門其推動創新帶來的價值不亞於人力資源，產品及執行團隊。研發部門之角色非同為增加成本。

許多企業領導人以不同的方式讚賞研發部門。有的製藥公司向研發人員提供的報酬比向銷售人員提供的報酬高，而有的製藥公司則以尊重和信任的態度收購了研發部門，例如它不將開發過程的時間和成本視為他們的購買決定的重要組成部分。眾所周知，藥物研發確實需要時間進行藥物開發。

雖然研發部門將遵循高管人員的規則仍然是事實，但研發部門肯定需要適當的對待，並且在與其他團隊合作時具有應得的地位。